东部有30年的动荡彩虹：在周期中看到彩虹
作者：bat365在线平台官网日期：2025/07/28 浏览：
7月17日，东方Yuhon（002271.SZ）宣布，其东部房地产子公司Yuhon海外发展公司和东部Yuhon International Trade Company计划投资约1.23亿美元。东方Yuhon说，Constumart目前在智利拥有大约31个超市的建筑材料，并且是智利建筑材料零售领域的领先公司。这项交易将有助于扩大智利和拉丁美洲市场，并在国外促进业务发展。
在房地产和建筑材料不规则波动的环境中，东部元元很难在国外收购零售材料，这是非常困难的。
今年，东部元元建立了30周年。在过去的30年中，Yuhon如何通过几个Inbertidumbres转移到整个周期中？如何通过风和雨来移动彩虹？你听说了邓Wang Yuhong，他目前正在反对这一趋势的人？你看到了什么？捕获了哪些脉冲？
Yuhon东部工厂角
Largetermism定义公司的价值空间
1995年，Oriental Yuhong成立于湖南省的长沙，今年由东方Yuhong成立30周年。
在过去的30年中，东方Yuhong从湖南到北京和整个世界。从建造防水的单一业务到涵盖建筑物节能的各种公司，迫击炮尘和其他材料。从中小型当地公司到贸易公司，我们已经成为该行业的重要公司。
一千英里的旅行从一步开始。
东方Yuhon最初是在工程领域的防水，并参观了该国的主要和历史项目。
从这个意义上讲，东方Yuhong工程建筑材料集团总裁Sanfutin，首先指出，东方Yuhong遵守最终质量线，并不生产每平方米的非标准产品，并与BASF等国际巨头建立联系。同时，五种质量和控制检查的重点是创建质量参考点。此外，Oriental Yuhon自2013年以来一直在启动标准化的建筑系统。他带领并将自己的大规模波动经验转变为“单方面”的标准化施工过程。
Saint Huquin说：“因此，东方Yuhon赢得了支持点并打开了局势。首先，首先是产品，最大的是技术领导力。”标准化系统不是静态规则，它们是连续的迭代。东方元基于唯一的国家领先行业研究所，在新产品的行业学术界以及研究与发展专家中投入大量人才资源和材料。作为s联合国富明说：“真正的长期热者一直在建立未来。”
随着“新质量生产力”的积极发展的背景，每个生活都探索了转变和更新。
Oriental Yuhong Manufacturing Group总裁Wuhi Sihui说：“这也是进一步改善东方技术的地址。”东方Yuhon最近建立了AI研究所，并要求黑色灯泡研究所。所有原材料的采样和实验过程被忽略，其效率增加了100或100倍。
在研发系统方面，Dongfang Yuhong研发团队有数百人，并且每种产品都有一个系列。根据不同的工作条件，不同的环境，不同的用户，创建最佳的有利可图的公式并开发产品配方以确保稳定的质量。
从生产过程的角度来看，2017年，东方Yuhon批准了国家质量奖的批准，并引入了n出色的性能模型。一般生产，管理和运营遵循一个良好的绩效模型。整个生产过程，设备和通用技术水平非常稳定且非常前卫，可以精确控制整个生产过程，并且所有链接都反映了高质量。
从检查的角度来看，东昌Yuhong检查了整个原材料链，并实现在线检查和缺陷检查，以确保半融合的产品和成品也非常精确，并且续性角色为零缺陷。
他说，在一系列技术伴游下，吴西胡（Wu Shihui）说，东方Yuhong“质量和交付的零缺陷都超出了预期”。
Oriental Yuhong董事会董事Chang Bei说，他于1995年在匈奴开始，着眼于30年的Oriental Yuhong的成长途径。道路正在膨胀，但节奏是坚固且长期的粘合剂高质量的访问控制已在市场上赢得了众所周知的声誉。
张·贝伊（Zhang Bei）说，不确定性是商业运营时的常态。仅仅坚持原始的欲望就可以建立高质量的业务，而不会忘记我们的来临，并且可以持续很长时间。
Yuhong Eastern Group总裁Lee Waigou说，最终寻找以客户和无辜为中心的优质思想，以及确立新高度的顽强文化精神已永远更新。这是Oriental Yuhon从事该行业30年的基本原因。深入纳入“业务基因”，以支持公司的时间旅行周期和持续增长。
五个战略空间
张·贝（Zhang Bei）说，面对未来，其战略设计着重于五个基本方向。首先，主要防水业务将继续加深，其次，沙粉业务将成为第二个增长引擎，Exp安丁·新卡车，例如第三管道行业，维修和运动地板。第四，全球化的详细设计，生产能力的位置加速并发生技术标准输出。第五，思想市场正在随着C品牌的发展，未来价值以长期原则设定。
快速增长后，房地产市场进入了一段时间的调整期。经典行业与房地产密切相关，未来的空间在哪里？
从这个意义上讲，东方Yuhon Paint Sand Technology Group总裁Uliankai说，股票市场上仍然有很多机会。首先，对古代社区（尤其是上海和广州的翻新）进行了翻新，这是机会，许多项目已经鼓励合作。
其次，新的农村建筑市场实际上很大。每年大约有300万农村独立人士，它们只是其中的一部分。
第三，家庭装饰硕士RKET和质量装饰。将来，房屋的装饰和更新将是一个好城市，并且正在逐渐发展。
随着新的基础设施和两个级别的建设项目的实施，东方Yuhon还利用了工程领域的新市场机会。
Sa Fuqin说，东方Yuhon被称为“重要的工程专家”。奥林匹克项目正在实施，并且正在大规模实施。此外，多年来，防水效果仍然非常适合铁路项目和高速土地。东方Yuhon出现在主要基础设施和主要项目中，例如铁路和香港的Zhuhai-Macao桥。东方Yuhon提供了防水维护系统，可以保证重要的项目。同时，东冯元对某些技术困难非常重要。例如，在抽水存储环境中，6米的TPO聚合物防水材料具有已开发。此外，东方元对团队合作非常重要，从初步设计到建筑服务，产品供应，过程审查和验证laconsconducción，y fortalece losdiseñosatravésde servicios de serviciossistemáticos。
Sun Fuqin说，东方Yuhon正在投资大量的才能，物质资源和设备，以精确了解政策的趋势并提前进行安排，包括对农田和高级节水的投资。
Li Weiguo将来表示，该行业将有很多空间来遵循趋势，重点关注技术创新和物质更新，工业链的智能更新以及应用程序方案的扩展。
El总统东方Yuhong，Lee Waigoo，prinuncióunDiscurso en la la la cenemonia del 30 aniversario
Abra Aspente y aguas abajo para pararápidamentenegocios de aenta a gran escala
hace tresaños，el negocio de polvode Arena东方Yuhon时代Casi无关紧要。
En 2024，El negociodePólvorade Arena de Oriental YuhongGeneróngeneró拥有41.5亿元人民币，占公司收入的14.8％，这使其成为东方Yuhong的第二大业务。
在短短三年内，沙尘型业务迅速跳到了公司的第二个增长曲线，证实了Yuhon East的战略设计。 Wu Liangkai这方面首次表示，作为第二个增长曲线，这条轨道需要很多空间。粉末市场的市场满足了这一要求。特殊迫击炮的总市场容量约为1亿吨，而常规迫击炮约为2亿吨。如果根据市场规模进行计算，则可能有1000亿元人民币的市场。
其次，在内部，该公司建立了砂粉技术集团，该小组将上游整合起来，以构成供应链接和团队福利的好处。
第三，创建产品强度和竞争力，同时增强渠道的结构。
7月17日，Oriental Yuhon建立在其绝对财产的子公司Huasha Mining（Jian）Co.，Ltd。宣布宣布江西Yongfeng县Datuan Ring Ring地区的大理石矿山矿业权，江西已成功获得。
自2021年以来，原材料的保证以及新材料的研究和开发逐渐进入了托万Yuhong的观点。 2023年11月，Sand Powder Technology Group Co.，Ltd，Yuhon东方子公司。他投入了十亿人民币在江西柔术的柔术建造一个新的材料工业园区，该公园涵盖了诸如采矿，白水泥，特殊砂浆和建筑涂料等各种产品的研究和生产。
在江西县阳芬县（AreaDatuling Minera）完成大理石矿山的采矿权的收购显示了Dongfang Yuhong的决定和动机工业部门的速度。将来，我们将入侵大理石板和碳酸钙超细粉尘等行业，为工业领域（例如脱落塑料，橡胶和纸张）提供高质量的原材料。
Wu Liangkai表示，诸如砂浆灰尘之类的产品，他们自己的矿山将保证在原材料的供应中稳定，将在收购过程中提高风险承受能力，并包括更多的行业障碍。同时，该项目将有助于促进公司的研发功能和产品结构的更新，从而滋养新材料领域的创新冲动，并满足各种市场需求。
“它在沙尘型业务中是临床上的，但是通过一系列设计，从极端到末端，采矿，生产和下游连接水设计，公司的一般联系将逐渐反映成本，服务和质量的好处。” Woo Liang Kai说。
现在，砂尘行业在竞争中非常激烈，该行业正在加速重组。
在这方面，武凯说上游和下游生态学非常重要。为了使后来的发行商获利且嘈杂的盈利，您必须创造出良好的生态。您必须保持原始意图并遵守质量。我们必须遵循技术创新。东方Yuhon正在研究新产品，例如柔软的土壤硬化技术和抗裂纹涂层。该行业将共同努力，以便每个人都更好。
国外的鲜花和商业水果有多个点的水果
在过去的几年中，Oriental Yuhon牢固地促进了其国外的扩张策略，采用了各种商业模式，包括国外工厂的建筑物，国外收购，国外的展览和国外商店。
东方元将在国外展览中首次亮相
东部元东部发展总裁Wanwemping集团说，几个国家和地区处于发展的不同阶段，建筑形式却大不相同。在进度过程中，东方Yuhon基本上必须基于地方晋升的状态采用“一个国家，政策”。
王温平说，在11个国家和国外供应链中促进了生产基地的建设。同时，这些产品旨在根据不同国家产品的需求和特征出国。 por示例，在美国休斯顿建造的工厂将通过供应链出国。在东南亚，特殊的砂浆产品对交付特别敏感，当地气候条件有很高的要求。 Dongfang Yuhong优先选择了特殊的迫击炮和基于水的涂料，以在东南亚国家建造工厂。
Lee Wygooo说，东部Yuhong的国外是一个重要的转折点。 t基地的休斯顿基地美国，马来西亚，沙特阿安迪和丁·芬中东以及蒂安·芬·加拿大基地将能够实现Eastl Yuhon，研究，生产，供应等的更好运营。它可以帮助您实现Ketting，服务的整合。
近年来，随着中国公司出国旅行，由于文化差异，消费习惯等，它们经常面临整合问题。
Dongfang Yuhong的Wang Wenping说：“必须解决位置问题。” Dongfang Yuhong选择了一个当地地点，并在建造工厂的早期阶段进行了全面的市场调查，包括产品，技术，当地建筑法规，产品要求等。执行系统测试和分析以确定我们的本地公式。此外，在现场选择和要素构建过程中还建立了研发实验室。技术团队领导。产品公式基本上是局部确认的。完成后，本地申请测试是相应地进行以满足当地环境的需求和当地客户的需求。
目前，东方Yuhong正在国外发展，并参与了诸如Yakarta-Bandhan高速铁路和中国铁路之类的项目的建设。
王·温平说，这方面是旺芬尤恩的产品是众所周知的。作为该国许多重要项目的参与者，东昌Yuhong是出国更重要的一点。当涉及到海上，这取决于中国在国外的强大力量。这个特征尤其明显。例如，参与建筑的铁路项目是由于中国是当地铁路建设市场的很大一部分，并且“租一艘船出国”，它们为公司绩效提供了重要的支持。
我们预计王·温普（Wang Wenping）说，我们预计2025年下半年，未来三种策略：“投资，消费和贸易”来推广国外。首先，从商业角度来看，将租船租船的策略将继续实施，以Fundschinese的一般承包商将Yuhon Oriental产品赶出海上。 En Segundo Lugar，Desde una Perspectiva de Contable，promueve laairminacióndeQuartos y proyectos localizados para para para promover el desarollo de negociosIntiristas innegocios minteristas atravésde Ideas debordtravésdel mercundas del mercado del mercado。 Tercero，desde una perspectiva basada en倒置，ladivisióndebaginacióndefabricaciónde Oriental yuhon bannerpromueve laconscentcióndebases de base deProductciónenel extranjero。
“ Las treslíneasse llevan a cabo al Mismotiempo。Estoestápleastebentecido por la velocidad del progreso del progreso dong dong dong huang yuang yuhong，quien va al mar”，Dijo Wang Wemping。
授予文化软实力的建设
CuantoMásProfundas儿子LasRaícesy Las exuberantes Hojas，YMásProfundaslasraícesdelaCompañía，马斯·里卡斯（MásRicas）儿子拉斯·拉斯·拉斯（Las Ramas y Las Hojas）。对于公司而言，组织，系统和文化的力量更深。
东部工程Yuhon工程的建筑材料小组的合作伙伴会议
近年来，东方Yuhon继续在合作伙伴的职业生涯之间建立共生，并注入了对公司发展的强烈冲动。
Sun Fuqin首次表示，Oriental Yuhong自2018年以来一直在提出“ Platform + Maker”的概念。东方Yuhon将建立一个平台，所有拥有资源或参与该行业的合作伙伴都可以参与此平台。
其次，东方Yuhon提倡相关系统的优先事项，同时为合作伙伴提供完整的服务系统，以改善内部和外部市场运营。
第三，东方Yuhon提倡与伴侣共生，从长远来看，将伴侣视为分销商，但也形成了专业共生。
太阳富士表示，品牌的实力和东冯元的产物将永远在合作伙伴中持续下去，并且该系统协会的Dongfang Yuhong可能是更兼容的共生，并且与繁荣的合作伙伴的关系。从产品的角度来看，东方Yuhon不仅是防水的，而且目前正在开发粉末状砂工业和管道中的第二和第三重要公司。东方Yuhong不仅可以为合作伙伴提供支持，不仅可以为合作伙伴提供支持系统，还可以为管道的工业系统提供支持。这相当于通过与合作伙伴相同的项目扩展市场，为客户提供更多系统的服务并创造更好的价值。
在当今社会中，可持续发展在人们的脑海中变得越来越流行，并已成为企业文化的重要组成部分。
Li Weiguo说，东方Yuhon通过多维措施实践社会责任，这整合了可持续的概念在整个新仇恨中的发展，建立了涵盖环境，社会和治理（ESG）的三维责任体系。
元中央办公室的研发基地
张·贝伊（Zhang Bei）说，尤恩（Yuhon）东部的核心战略中的概念深深地扎根于其中央战略，思考如何保护环境，对环境承担责任，履行其对社会的责任，并始终赋予行业权力。
首先，环境环境的ESG中“ E”的缩写是环境。东方元还没有节省多年的努力来开发与环境的绿色，低碳和环境建筑材料。
“ S”是缩写的社会责任。作为防水行业的领先公司，东方Yuhon继续通过人力资源培训和技术交换来增强该行业的能力。去年，东方Yuhonhe开业并与他的同事分享了大约100个专利成就，旨在促进行业和防水行业的实际变化和更新的方法。东方Yuhong在北京Schnee拥有“ Yuhon Academy”。 Yuhong Academy被称为中国防水行业的“ Whampoa军事学院”。每年，我们将许多高科技的建设才华运送到该行业。
“ G”是一种被称为可持续发展政府的治理的缩写。东方Yuhon还在董事会级别建立了战略和可持续发展委员会，其中包括对高级管理人员评估KPI评估中的几个ESG指标。去年，与可持续发展相关的Yuhon东部研究旨在进一步开发最专业，系统和标准化的业务管理工作，并促进ESG工作的实施所有流程和链接。
“ ESG的本质是降低风险并防止风险。”张·贝（Zhang Bei）说，链接的各个方面都包括ESG几个商业流程以及生产和运营管理，可以持续改进可持续发展管理的结构和工作系统，这使ESG可以转化为公司业务的开创性好处，然后转化为公司的经济利益。
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